Konkretna odpowiedź na wyzwania w projektach IT
100% Gwarancji Efektów. Poparte Doświadczeniem.
Eksperckie Warsztaty as a service
Poznajmy się.
Rozwiązuję problemy projektów IT przy pomocy narzędzi warsztatowych.
W firmach, które cenią skuteczność i szybkość działania.
Case study #1
Wdrożenie nowego ERP
Firma produkcyjna korzysta z wielu systemów IT, które powstawały przez lata.
W ramach Transformacji Cyfrowej chce wdrożyć jeden system ERP, który pozwoli sprawnie zarządzać całym przedsiębiorstwem.
Pierwszym wyzwaniem jest zgrubne określenie zakresu i kosztu.
Technika
Efekt
Co dalej?
Business Process Modeling;
Value Stream Mapping
Mapa procesów
Wybór dostawców;
Oszacowanie kosztów
Przeprowadzam 1-dniowy warsztat mapowania procesów.
Przygotowuję diagramy procesów.
Pokryty jest cały przepływ, od przyjęcia zlecenia do sprzedaży i wysyłki.
Możliwe jest wstępne wybranie dostawców, których rozwiązania są w stanie pokryć procesy.
Szacujemy skalę kosztów.
Case study #2
Product Discovery
Firma z branży usługowej dostarcza również urządzenia oraz aplikację mobilną.
Obecne rozwiązania IT pozostają w tyle za konkurencją. Konieczne jest szybkie zbudowanie i wdrożenie nowej aplikacji.
Wyzwaniem jest określenie minimalnego zakresu, który da największą wartość.
Technika
Efekt
Co dalej?
User Story Mapping;
Value Planning
Przeprowadzam 2-dniowy warsztat odkrywania produktu.
Wizja produktu;
Roadmapa
Opracowuję zakres i plan na kolejne wersje produktu.
Każda wersja dostarcza mierzalną wartość biznesową.
Modelowanie rozwiązania;
Ustalony zakres jest podstawą do szczegółowej analizy i przygotowania zadań.
Case study #3
Biznes nie wie czego chce
Firma dostarcza zaawansowane rozwiązania IT.
W codziennej pracy występują problemy z przekazywaniem wymagań na linii biznes-IT.
Wyzwaniem jest wypracowanie procesów oraz standardów, które poprawią efektywność współpracy.
Technika
Efekt
Co dalej?
Facilitation;
Przeprowadzam serię spotkań indywidualnych oraz zespołowych.
Uczestnicy sami wypracowują rozwiązania.
Ustalone Procesy;
Standardy współpracy
Podsumowuję i potwierdzam ustalenia w formie prostych procedur i standardów.
Wdrożenie i monitorowanie
Ustalone standardy są z sukcesem wdrażane w organizacji.
Proponuję Ci sprawdzone podejście.
Dobiorę techniki, które pasują do projektu i aktualnych wyzwań.
Następnie zorganizuję cały proces:
1. PRZYGOTOWANIE warsztatu do A do Z.
2. Prowadzenie sesji na żywo lub online.
3. OPRACOWANIE materiałów, planów i analiz.
lub pokażę Ci jak poprowadzić warsztaty samodzielnie.
Zajmuję się:
Eliminuję:
Maksymalizuję:
niekończące się dyskusje;
nieprecyzyjne definicje;
kosztowne dziury w analizach;
określaniem celów / KPI;
mapowaniem procesów;
definiowaniem wymagań;
modelowaniem systemów;
rozwiązywaniem konfliktów;
wartość z wdrożenia systemów IT;
time to market;
wykorzystanie Twojego czasu;
Szybkie rezultaty
Wkrótce po warsztatach otrzymujesz opracowane materiały.
Nie czekasz tygodniami.
Działamy od razu!
Podwójnie Konkretna Gwarancja
Jeżeli na początku warsztatów uznasz, że nie o to chodziło, to kończymy spotkanie bez żadnych opłat.
To jednak nie wszystko. Jeżeli efekt końcowy nie rozwiąże Twoich problemów, to zorganizuję dwie dodatkowe sesje warsztatowe. Całkowicie za free.
